프리윌린 채용

콘텐츠 데이터 구조의 변경 및 추가가 발생할 때마다 동기화 프로그램을 수정할 수 없다.

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테스트로 사용할 데이터는 보존되어야 한다.

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동기화 작업은 특정 시점에 한 번 진행해도 된다.

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사용자에게 영향을 미치면 안 된다.

AWS Step Functions를 사용해 콘텐츠 데이터를 동기화 해보자

Growth hacking, Data Driven Design의 시작

다들 간절할 것이다. 그리고 모두 같은 맘 일것이다. 프로덕트 디자이너가 얼마나 정량적 기준으로 자신의 디자인의 근거를 만들고 증명하고 싶은지. 물론 많은 디자이너 분들이 데이터 툴을 활용하고 디자인 의사 결정과 근거를 마련하고 계시지만 프로젝트 전반에 걸쳐 Data Driven Design 할수 있는 환경은 생각보다 갖춰지기도 기회가 오기도 쉽지 않다.

그런데 어느날 내게 그런 기회가 왔다.

‘무료체험자의 정식 전환율 상승’ 을 목표로 Growth TF를 구성하려 해요. 

’데이터를 통한 문제 발견과 가설 수립, 검증만 하면 돼요. 물론 지표 추적은 당연히 해야죠.
필요 시 피봇팅도 해야하고요.’

’종대쌤은 이 과정에서 Data Driven Design, UX 설계를 해주시면 됩니다.

어색하지만 가까운 사이가 된 우리, 팀 빌딩

목적조직은 프로덕트 디자이너인 나를 포함하여, PM, FE 개발자, BE 개발자, QA, 마케터로 구성이 되었다. 각각의 조직에서 업무를 하다 모인 우리는 친밀감이 없었기에, 본격적인 업무를 투입하기 전 팀빌딩을 먼저 진행하기로 하였다. 조직이 구성된 후 첫 주는 매일 모여 1시간씩 티 타임을 가지며 서로에 대해 알아가는 시간을 가졌다.

우선 팀 이름을 정했다. 팀 이름은 내가 공모한 이름이 되었다. MZZZ(엠지지지), 처음 들었을 때는 뭔가 사내에서 MZ세대가 모여 유쾌하고 앙큼한(?) 반란을 일으킬 것만 같은 이름이지만, 사실 별뜻없다. 그냥 목적조직(Mokzeokzozik)의 영문 앞글자를 딴 이니셜이다. 그럴싸해보이고 싶고 팀원들의 소속감 고취를 위해 로고까지 만들었다. 로고는 알파벳 M과 우상향 그래프의 형상을 결합해서 우리의 당찬 포부를 담아보았다.

매쓰플랫에서 B2B SaaS ‘Data Driven Design’ 하기

안녕하세요. 매쓰플랫 프로덕트 프론트엔트 개발자 유시온입니다. 작년 매쓰플랫 프로덕트 개발팀의 FE 개발 과제 중 가장 큰 이슈는 모노레포 전환이었습니다. 이와 관련해서 기술적으로 겪었던 과정과 결과, 그리고 개발 문화의 변화까지 소개해 드리려고 합니다.

# 도입 배경

기존 FE 파트의 프로젝트는 프로덕트 별로 한 개의 저장소를 통하여 관리하는 멀티레포 방식으로 운영되고 있었습니다. 멀티레포는 각 프로젝트가 독립적이며 서로에 대한 영향도가 낮다는 특징이 있습니다. 하지만, 이로 인해 공통 코드의 관리가 어려워질 수 있다는 단점이 존재합니다.

저희 FE팀 역시 프로덕트를 가로지르는 공통 코드의 유지 보수 방법이 큰 관심사 중 하나였습니다. 예를 들어 비즈니스적 관점에서는 학원이나 학생 도메인, 개발 관점에서는 tsconfig, eslint 등의 설정이 있었죠.

매쓰플랫은 각 프로덕트마다 디자인 시스템이나 도메인 등 코드가 공유될 수 있는 부분이 존재합니다.

이러한 문제를 해결하기 위한 시도는 프로젝트 공통 디자인 시스템 도입이 이루어지면서 시작되었습니다. 디자인 시스템으로 구성된 컴포넌트들은 말 그대로 공통 컴포넌트의 정수였기 때문에 멀티레포 구조와는 상성이 좋지 않았죠.

물론 모노레포로의 전환이 위 문제의 유일한 해결 방법은 아닙니다. 고려했던 다른 방법 중 하나는, 디자인 시스템을 npm이나 github package에 띄워서 사용하는 방법도 존재했습니다. 그러나 모노레포를 적용하면 얻을 수 있는 동일한 개발 환경과 CI/CD 관리 등의 DX 향상, 그리고 개발자 경험치 습득에 큰 이점이 있다고 판단하여 모노레포를 도입하기로 결정하였습니다.

매쓰플랫 모노레포 전환 A to Z

How to Work

안녕하세요. 프리윌린 CSO Staff 김기민입니다. CSO를 도우며 전략기획 업무를 맡고 있어요.

전략기획팀, 사업전략팀은 많이 들어보셨겠지만 CSO Staff라는 포지션은 생소하시죠? 저도 입사 과정에서 처음 접한 직무입니다. 팀에 소속되지 않고 CSO 직속으로 일하고 있어요. 주요 업무는 KPI 관리나 시장조사지만 여러 팀과 다양한 프로젝트도 하고 있어요. 어떤 팀에도 속하지 않지만, 모든 팀과 관련이 있는 직무라고 할 수 있겠습니다.

입사 6개월 차인데요. 지금까지 만들어낸 가장 큰 성과는 비즈니스 주요 지표를 한눈에 볼 수 있는 대시보드를 구축한 것입니다. 기존에도 팀별로 데이터가 관리되고 있었습니다. 팀마다 보는 지표가 다르기도 하고, 너무 많은 수치들이 있어서 어떤 게 중요한 수치인지 파악하기가 어려웠어요. 팀별로 집계 기준이 달라서 혼란이 생기기도 했습니다. 여러 곳에 분산되어 있는 정보를 보다 보니 데이터로 인사이트를 뽑아내기엔 부족했습니다.

목표는 중요한 지표를, 통일된 기준으로 집계하여, 인사이트를 도출할 수 있는 형태로 만들기! 그 과정을 함께 살펴보시겠어요?

*자료의 특성상 편집된 이미지가 많은 점 양해 부탁드립니다.

데이터로 의사 결정하기: CSO Staff의 대시보드 제작기

안녕하세요! 3개월의 수습 기간을 마무리하고 공식 프리윌리너가 된 CEO-Staff 한수현입니다.

이번 아티클에서는 ‘프리윌린에서의 온보딩 회고’ 를 다뤄보려고 합니다. 신규 입사자라고 하기엔 3년 다닌 사람처럼 너무 잘 적응해 버렸지만, 입사할 때 적었던 온보딩 일지를 토대로 그때의 기억을 되살려 작성할게요!

온보딩 일지를 쓰려고 마음먹게 된 건 입사할 때 받았던 환대가 정말 특별했기 때문입니다. 그때 좋았던 점과 피드백을 기록으로 남겼고, 피플팀과의 커피챗 자리에서 온보딩 일지를 보여드렸어요. 피플팀에서 온보딩 일지를 보고 아티클로 가공해 보자는 제안을 해주어, 이 글이 탄생하게 되었습니다.

프리윌린의 온보딩 과정은 매해 발전하고 있기 때문에 앞으로 오실 모든 분들이 저와 완전히 똑같은 온보딩 과정을 거치지는 않을 수도 있지만, 참고로 봐주시면 좋을 것 같습니다! 그러면, 제가 프리윌린에 입사하면서 어떤 좋은 경험들을 했는지 한번 같이 살펴볼까요?

체계적인 온보딩 프로세스

2023년 8월 1일, 저는 5명의 동기들과 함께 프리윌린에 입사했습니다. 여러 팀에 다양하게 속해 있어 같이 얘기하면 굉장히 재미있고 든든한! 동기들입니다. 6명이 같은 날에 입사하게 된 건 처음이었다고 하네요. *여담이지만, 프리윌린에서는 지금도 새로운 분들을 적극적으로 모시고 있어서 아마 곧 깨질 기록이 될 수도 있을 것 같아요.

저희의 온보딩 과정은 여러 번에 걸쳐 이루어졌습니다. 개인적으로는 회사에 적응을 잘할 수 있도록 짜여진 체계 있는 온보딩 프로그램이라고 생각했어요.

프리윌린 온보딩 ‘프리’패스 하기!

매쓰플랫 콘텐츠 마케터는 무엇을 고민할까?

매쓰플랫은 수학문제은행 1위 서비스이지만, 매쓰플랫을 모르는, 혹은 알고는 있지만 매쓰플랫을 사용하지 않는 선생님들이 있습니다.

“맞춤 수업, 어떻게 해야 하지?” “요즘 선생님들이 잘 쓰고 많이 쓰는 수학문제은행은 어디일까?” “매쓰플랫에 개념 강의 기능이 있나? 보고서는 어떻게 출력되지?”

수학 학원 수업 운영에 대한 고민이 있는 선생님, 수학문제은행 도입을 고려 중인 선생님, 전반적인 매쓰플랫 서비스나 혹은 매쓰플랫의 특정 기능이 궁금한 선생님. 위 선생님들이 어떤 키워드를 검색하는지, 검색한 키워드의 결과 값이 매쓰플랫과 닿아 있는지. 매쓰플랫 콘텐츠를 선택한 선생님들이 그 콘텐츠를 잘 소비하고 어떠한 결정을 했는지 이런 과정을 고민하고 콘텐츠를 기획/작성/관리하는 일을 하고 있습니다.

고객이 검색할 만한 키워드를 찾아내고 그 키워드에 우리 서비스를 소개하는 것. 잠재 고객이 우리 서비스를 알고 체험하도록 유도하는 것. 기존 고객이 필요한 정보를 잘 알려주는 것. 매쓰플랫 마케팅팀 콘텐츠 마케터의 업무 중 하나입니다.

교육 인플루언서가 소개하는 매쓰플랫.

N 포털에는 다양한 분야의 인플루언서가 존재합니다. 매쓰플랫은 교육 인플루언서 분들과 함께 협업하고 있어요. 관련 분야에 전문가가 직접 써보고 소개하는 매쓰플랫은 고객들에게 조금 더 현실적으로 와닿을 수 있다고 생각합니다. 매쓰플랫에 새로운 기능이 업데이트되었을 때 인플루언서를 통해 더 많은 분들이 아실 수 있도록 더 자세히 경험해 보실 수 있도록 다양한 콘텐츠 주제로 협업을 진행하고 있습니다.

선생님을 끌어오는 콘텐츠 마케팅

안녕하세요. 프리윌린의 매쓰플랫 마케팅팀에서 퍼포먼스 마케팅을 담당하고 있는 홍순택 입니다. 제 업무는 매쓰플랫을 사용할 가능성이 있는 ‘신규 고객’을 발굴해 내는 것인데요. 좀 더 자세하게는 마케팅팀과 세일즈팀에서 각각의 목표를 가지고 집행하는 광고의 효율과 성과를 관리하고 있습니다. 최근에는 광고 혹은 다양한 루트로 유입된 신규 고객이 정식 고객으로 전환될 수 있도록 CRM 마케팅도 함께 진행하고 있습니다.

# CRM을 오프라인에서? 무료 체험 패키지 리뉴얼의 필요성

매쓰플랫은 무료체험 고객, 정식 사용 고객 각각 상태에 맞는 알림 발송이 자동화되어 있다.

흔히 CRM 마케팅이라고 하면 고객 맞춤형 앱 푸쉬를 보낸다거나 구매를 유도하는 할인 쿠폰 주는 것 (커머스 회사의 경우)과 같은 온라인 마케팅을 떠올립니다. 저희 매쓰플랫 역시 온라인에서 CRM 마케팅을 진행 하고 있지만 오프라인에서 발생하는 고객과의 접점을 관리할 필요성이 있었습니다. 바로 무료 체험 기간에 받게 되는 ‘무료 체험 패키지(이하 패키지)’입니다.

리뉴얼 전에는 무료체험 패키지에 태블릿을 기본 포함하였다.

매쓰플랫은 월 구독료를 내며 정식 사용하기 전에 모든 기능을 써보며 체험할 수 있는 ‘무료 체험 기간’을 드리고 있습니다. 그리고 이 무료 체험 기간에 매쓰플랫의 활용법이 담긴 자료와 체험용 태블릿까지 ‘패키지’로 제공했습니다.

변화하는 무료 체험 형태

기존에는 무료 체험 고객 모두에게 체험용 태블릿을 보내주었습니다. 매쓰플랫은 PC · 태블릿 · 모바일 등 모든 기기에 최적화되어 있는 것이 장점입니다. 수업 준비는 PC로 편하게 하고, 수업 중에는 태블릿을 가지고 다니며 학생별로 지도해 주기 좋다는 점을 무료 체험 고객들에게 인지 시켜주려고 했습니다. 하지만 무료 체험 고객이 계속 증가하면서 고객들의 무료 체험 형태도 변하기 시작했습니다. 본인이 가지고 있는 태블릿으로 체험하는 것을 더 선호한다거나 PC로만 체험하는 등 체험용 태블릿을 불필요해 하는 고객의 비율이 높아졌습니다. 패키지에 태블릿을 담을 필요성이 낮아지면서 패키지 기본 구성에 변화가 필요한 시점이었습니다.

매쓰플랫 CRM, 오프라인에서 해보기

안녕하세요. 프리윌린 콘텐츠 크리에이터& 디자이너 채민아입니다. 오늘은 매쓰플랫이 제작한 여러 가지 광고 콘텐츠들과 콘텐츠를 만들며 중요하게 생각하는 점, 반응이 좋았던 몇 가지 사례를 소개해 드리겠습니다.

순간을 사로잡는 매력적인 카피와 이미지

매쓰플랫은 선생님들의 업무 질은 높여주고, 양은 줄여줄 수 있는 좋은 서비스입니다. 하지만 기껏 해봐야 1~3초 사이면 끝나는 소셜미디어 광고에 그 장점을 모두 말하기는 어렵습니다.

그렇기에 좋은 광고 소재를 만들기 위해선 아주 잠깐의 시간 동안 확실하게 선생님의 눈을 사로잡는 매력적인 이미지와 카피를 만드는 것이 중요합니다.

새로운 이미지와 카피를 만들기 위해 딱 정해진 방법은 없지만 저는 주로 커뮤니티, 지현쌤이 제작하신 영상들, 특별설명회 자료 등 여러 곳에서 먼저 사용할 만한 소스를 뽑아 러프하게 써두고 다듬은 후 그에 맞는 이미지를 찾아 붙이는 형식으로 소재를 제작합니다.

선생님의 마음을 사로잡는 콘텐츠 만들기

여정의 시작

매쓰플랫 홈페이지 팀이 처음 출범했을 때, 아직도 그 때 기분을 잊지 못한다. 20년도 2월에 입사하고 만났던 홈페이지는 이미 오랜 시간이 지나 리뉴얼이 필요한 단계에 다다른 상태였다. 예전 콘텐츠부터 SEO 관련 최적화, 워드프레스와의 어중간한 연결 등 시간이 지나면서 문제점이 많이 쌓여 있었다.

이 당시 홈페이지는 마치 들어가자마자 설치파일부터 와르르 다운받게했던 옛날 은행 홈페이지를 떠올리게 했다.

마케터 입장에서 홈페이지가 중요했던 이유는, 이 회사의 기본 구매 방식 때문이었다. 모든 잠재적 고객들은 유료 구독자가 되기 위해서 반드시 ‘무료체험’을 먼저 경험해야 한다. 그런데 이 무료체험을 경험하기 위해서는 오로지 홈페이지에서 신청을 해야 했다. 즉, 신규 고객 입장에서 우리 제품을 알아보고 구독하기 위해서는 홈페이지라는 관문을 반드시 넘어야 했으므로 이 문짝이 허술하면 모델 자체가 제대로 작동하지 않는 위험이 있었다.

그래서 입사 후 가장 먼저 메스를 대야겠다고 생각한 부분이 바로 이 문짝을 리뉴얼 하는 일이었다. 하지만 당시에는 인력도 굉장히 부족했고 바닥을 다져나가는 일이 더 시급했기 때문에 해당 프로젝트에 대해 모두가 중요도를 인지하고 공감하는 정도에서 일단락 되었다.

그리고 2년이 훌쩍 흘러 2022년. 이제 회사가 어느 정도 구색이 갖춰지면서 드디어 홈페이지 팀을 꾸릴 수 있는 여건이 형성되었다. 예전부터 데이터 기반 UI/UX 디자인을 많이 경험해왔던 PD쌤과, 반응형 홈페이지 개발에 능통한 FE쌤 그리고 나. 이렇게 총 3명이서 팀을 갖춰 프로젝트를 진행하게 되었다.

이 때만 해도 다들 풋풋한 대화를 시작했다. 프로젝트를 마치고 오션월드를 가자는 거창한 계획도 세웠다.

데이터 분석을 통한 고객의 불편함 해결하기 : 매쓰플랫 홈페이지

안녕하세요 매쓰플랫 서비스운영팀을 맡고 있는 최나경 리더입니다.

프리윌린 서비스운영팀에서는 선생님들의 목소리를 가장 가까이서 듣고 목소리를 전달하는 역할을 하고 있습니다. 고객분들과 회사의 브리지 역할을 하고 있다고 생각하시면 이해가 쉬우실 것 같아요.

선생님들의 불편사항 뿐만 아니라 개선 VOC도 빠짐없이 데이터를 기록하고 누적하여 담당부서쪽으로 Escalation하고 있습니다. Escalation된 고객VOC는 새로운 서비스기능을 출시하거나 서비스개선을 위한 중요한 의사결정 데이터로 활용되고 있습니다.

고객 지원,VOC관리 외에도 계약서,결제관련 행정업무도 수행하고 있는데요,

위에 내용을 간단히 요약해본다면 아래 3가지로 크게 정리할 수 있을 것 같습니다.

고객 문의사항 응대(전화,채팅,1:1게시판 채널을 통한 고객지원)

행정업무(계약서,결제관련)처리

고객VOC관리(개선VOC,고객설문조사,NPS점수 등) 

고객의 문제를 해결하는 방법은?

서비스 운영팀에서는 어떤 일을 하나요?

안녕하세요. 프리윌린 콘텐츠팀 초등 파트를 담당하고 있는 권형준입니다. 저에 대한 간단한 소개와 올해 담당했던 수학 연산 교재 출판에 대한 글을 작성해보고자 합니다.

출판사에서 프리윌린으로

저는 교육에 관심을 가지고 학생들에게 도움을 주기 위해 교육 업무에 뛰어들었습니다. 처음에는 출판 일을 시작했지만, 점점 교육을 전달하는 방법이 출판물에만 국한되지 않는다는 것을 깨달았습니다. 이를 실현하기 위해 해외를 대상으로 하는 디지털 콘텐츠 팀으로 전환되어 작업하게 되었습니다. 해외 교육 현장의 교사들이 디지털 콘텐츠를 통해 해외 교육 현장의 선생님들이 에듀테크에 기반한 미래 교실의 실현을 돕기 위한 기획과 개발 업무를 했습니다.

프리윌린의 대표 서비스 ‘매쓰플랫’

하지만 저는 우리나라에서 디지털 콘텐츠가 아직 제대로 구현되지 않았다는 점이 안타까웠고, 우리나라의 교사들을 대상으로 하는 디지털 콘텐츠 기획에 관심을 두게 되었습니다. 이러한 신념을 최대한 맞춤화시킬 수 있는 국내 디지털 콘텐츠 회사인 프리윌린을 목표로 지원을 준비하였고, 결국 그곳에서 함께 일할 수 있게 되었습니다.

에듀테크와 출판사는 어떻게 다를까?

출판은 업계가 오래된 만큼, 업무 루틴이 일정합니다. 상반기에는 2학기 교재를 제작하고, 하반기에는 1학기 교재를 제작하는 일정을 따르며, 새로운 교재를 기획하게 된다면 기획과 교재 제작을 동시에 진행합니다. 이러한 루틴은 보통 6개월에서 1년 사이의 기간 동안의 장기적인 지속력과 인내력이 필요합니다.

그러나 디지털 콘텐츠 업무는 규칙적인 업무 루틴보다는 예외적인 상황이 많이 발생합니다. 제가 하는 업무는 고객과 신속하게 상호작용하기 때문에 피드백을 빠르게 받을 수 있고, 이에 따라 빠른 수정 작업이 필요합니다. 또한 기획의 중요성이 훨씬 강조됩니다. 출판에서는 실제 책으로 제작되는 교재의 제약이 있어 기획에 제한이 있지만, 디지털 콘텐츠는 온라인으로 서비스 되기 때문에 상대적으로 자유로운 기획이 가능하며, 자사의 프로그램과 디지털 콘텐츠에 대한 심도 있는 이해가 필요합니다.

프리윌린은 왜 연산 교재를 출판했을까?

매쓰플랫은 왜 연산 교재를 출판했을까?

안녕하세요. 프리윌린 영상PD 윤지현입니다. 오늘은 매쓰플랫이 주 고객인 ‘선생님’의 이야기를 어떻게 전달하고 있는지에 대해 이야기해보려고 해요!

‘매쓰플랫’ 어떻게 쓰고 계세요?

처음 매쓰플랫에서 선생님의 이야기를 전달하는 방식은 ‘직접 기획, 촬영, 편집한 후기 인터뷰’ 였어요.

우선, 내부 데이터를 통해 매쓰플랫을 우수하게 활용하고 계시는 선생님과 학원을 선정했어요. 이후, 사전 인터뷰를 통해 질문지를 구성했고, 직접 학원에 방문해 인터뷰와 학원 전경, 매쓰플랫을 사용하는 모습 등을 촬영했어요.

‘매쓰플랫을 어떻게 사용하고 계시는지’, ‘학생과 학부모님들께는 어떤 반응이 있었는지’ 와 같은 주제를 담았으며, 1시간 내외로 촬영해, 8분 내외의 인터뷰 콘텐츠로 제작해왔어요!

매쓰플랫을 사용하고 계시는 선생님들께는 좀 더 효율적으로 매쓰플랫을 활용할 수 있는 방식을 전달하고, 매쓰플랫을 처음 접하거나 사용하지 않는 선생님들께는 매쓰플랫이 어떤 도움을 줄 수 있는지, 어떤 효과를 볼 수 있는지를 소개하는 것에 초점을 맞춘 콘텐츠였어요!

매쓰플랫이 선생님의 이야기를 전달하는 방법

안녕하세요 매쓰플랫에서 마케팅팀을 맡고 있는 임재환 리더 입니다. 에듀테크라고 하면 학생을 대상으로 교육을 하거나 도움을 주는 사업을 하는 것으로 많이 알고 계시다면 선생님들이 수업을 할 때 쓰는 대한민국 1등 수학서비스의 마케팅 이야기는 신선하게 다가오실 수도 있을 것 같습니다.

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메가스터디, 이투스, 콴다, 설탭 같은 개인을 대상으로 하는 B2C 사업

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학원, 공부방, 교습소, 회사 사업자를 대상으로 하는 B2B 사업

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학교, 기관을 대상으로 하는 B2G 사업

이 3가지 대상으로 수학 서비스를 제공하는 매쓰플랫은 서비스 오픈부터 매년 50% 내외로 성장을 하고 있습니다.

마케팅팀에서는 매출성장, 고객유치, 고객여정 개선 외에도 전사가 함께 만든 성장들을 매년 결산 콘텐츠로 만들고도 있습니다.

위 수치처럼 매쓰플랫에서 마케팅팀은 어떤 역할과 기여를 하고 마케팅팀의 일하는 방식을 요약해 본다면 크게 3가지로 말씀 드릴 수 있을 거 같습니다.

에듀테크는 어떻게 마케팅 하나요?

교육 박람회, 왜 참여했어요?

대한민국 교육박람회는 교육 분야 국내 최대규모의 행사입니다. 이 분야 유일의 정부 인증 전시회로 에듀테크, 교육콘텐츠, 미래교육과 관련한 주제를 다루고 있어요. 에듀테크 기업으로써 참관객만 45,000명 이상인 전시 행사에 수학 학습 프로그램 ‘매쓰플랫’을 소개하고, 직접 체험기회를 제공하는 것이 목표였습니다.

고객의 흥미를 끌 수 있는 부스를 만들자

이번 교육박람회를 준비하며 어려움이 많았습니다. 기존에 해왔던 박람회보다 더 큰 규모였고, 특히 세미나를 진행하게 되며 준비 사항이 늘어났어요. 박람회 특성상, 공교육, 사교육, 업체/개인 등 다양한 참관객이 방문하기에 이를 아우를 수 있는 발표 자료가 필요했습니다. 매쓰플랫 부스 규모도 커지면서 공간을 어떻게 배치하고 활용할지에 대한 고민이 컸어요.

먼저 부스의 경우, 참관객이 방문했을 때 보여지는 첫인상이 중요하다고 생각해요. 벽면 디자인부터 팜플렛이나 X-배너 위치, 매니저의 동일한 의상 착용까지 고려했습니다. 부스 공간이 확보된 만큼, 참관객이 편히 머무를 수 있도록 체험 공간과 상담 존을 만들었어요. 직접 태블릿을 통해 매쓰플랫을 체험해보고, 설명이 더 필요하신 경우에는 상담 존으로 유도하는 거죠. 나아가, 매쓰플랫 무료 체험을 신청하신 분께는 스타벅스 기프트카드를 드리는 이벤트도 진행했어요. 3일 동안, 약 100명의 학교, 학원, 개인 선생님께서 신청해주셨고, 현재에도 매쓰플랫과 소중한 인연을 만들어가고 있습니다.

매쓰플랫, 직접 체험해보고 싶다면?

안녕하세요 프리윌린 피플팀 채용 담당 유하리입니다. 오늘은 2022년 마지막 프로젝트로 진행했던 채용 페이지 개편에 대한 이야기를 해보려고 해요.

‘채용 페이지 개편이 이번이 처음이에요?’

* 이전 채용 페이지에요

이번이 처음은 아니었고, 약 1년 전에도 개편을 한 번 진행했었어요. ‘불과 1년 만에 또 개편?’ 이라는 생각이 드실 수 있는데요. 1년 밖에 지나지 않았음에도 불구하고 디자인이 아쉽기도 했고 (당시엔 아주 예뻐 보였는데..), 채용페이지에서 지원자에게 전달하고자 하는 정보가 더 명확해지고, 기존에 작성했던 내용들에 추상적인 표현이 많았다 보니 다시 개편을 진행하게 되었어요.

여기서 잠깐, 채용 페이지 Tip !
채용 페이지를 처음 만드시는 분이라면 3가지는 꼭 담아주세요! 
1. 회사 서비스 소개
2. 포지션 JD
3. 복리후생 및 QnA 

채용 페이지에서 가장 중요한 것, "첫 인상이니 예쁘게!"

*강렬한 첫 인상을 위해, 이번 리뉴얼에서는 영상을 적극 활용했어요.

채용 페이지에 들어간 내용들을 이야기하기 전에 기억해야하는 사실이 하나 있죠. 바로 페이지는 예.뻐.야 한다는 것!

채용 브랜딩 어디서부터 시작할까?

안녕하세요, 프리윌린이에요.

다들 회사나 학교에 처음 들어갔을 때 기억나시나요? 이전 회사에서 경력이 많았건, 적었건 모두가 가장 떨리는 날 중 하나일거에요. 어떤 동료들이 기다리고 있을지, 분위기는 어떨지, 무엇을 조심해야할 지 모든 게 막막하죠.

그런 여러분들이 조금이라도 빨리 적응했으면 하는 마음으로! 프리윌린은 신규 입사자 분들에게 애착 인형과 웰컴 키트를 드리고 있어요 그중 웰컴 키트를 2022년 크리스마스에 맞춰 리뉴얼하였는데요, 이번 웰컴 키트는 어떤 컨셉과 품목으로 리뉴얼하였는지 같이 살펴봐요!

웰컴 키트 왜 리뉴얼했어요?

회사의 성장과 맞춰, 복지를 성장시켜나가요!

프리윌린은 회사가 성장하는 만큼 계속해서 복지 수준도 늘려나가고 있어요. 프리윌린은 시리즈 A 투자를 앞둔 2020년에 첫 웰컴 키트를 만들었어요. 지금은 벌써 시리즈 B 투자를 앞두고 있고, 100여명의 직원이 함께하는 회사로 성장했죠. 회사가 성장한만큼 신규 입사자에게 더 큰 기쁨을 드리고자 웰컴 키트를 리뉴얼했어요!

재직자 쌤들에게도 크리스마스 선물을! 웰컴 키트를 리뉴얼할 수 있는 것은 재직자분들의 노력 덕분이겠죠? 그래서 이번 웰컴 키트는 기존 재직자분들에게도 나눠드리기로 했어요. 크리스마스 행사와 함께 깜짝 선물로요! * 프리윌린은 매년 크리스마스 이벤트를 하고, 선물을 드리고 있답니다.

함께해요, Let’s Freewheelin! - 웰컴키트 제작기

(주) 프리윌린

서울특별시 관악구 관악로 217, 3층 11층

대표 번호 : 1670-1930

대표 : 권기성

추천 인사이트

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# 동기화가 필요해

# 어떻게 해결할 것인가

Growth hacking, Data Driven Design의 시작

어색하지만 가까운 사이가 된 우리, 팀 빌딩

# 도입 배경

How to Work

체계적인 온보딩 프로세스

매쓰플랫 콘텐츠 마케터는 무엇을 고민할까?

교육 인플루언서가 소개하는 매쓰플랫.

# CRM을 오프라인에서? 무료 체험 패키지 리뉴얼의 필요성

순간을 사로잡는 매력적인 카피와 이미지

여정의 시작

고객의 문제를 해결하는 방법은?

출판사에서 프리윌린으로

에듀테크와 출판사는 어떻게 다를까?

프리윌린은 왜 연산 교재를 출판했을까?

‘매쓰플랫’ 어떻게 쓰고 계세요?

교육 박람회, 왜 참여했어요?

고객의 흥미를 끌 수 있는 부스를 만들자

‘채용 페이지 개편이 이번이 처음이에요?’

웰컴 키트 왜 리뉴얼했어요?