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📕
프리윌린의 원칙
“
프리윌린의 팀원들이
미션
과
비전
을 달성하는
5가지 일하는 원칙
“
Principle 1
. 교육의 가능성에 대해 공감한다.
교육은 다음 세대를 위한 일, 더 나은 세상을 위한 일이다.
교육 시장의 권력을 잡은 회사는 교육 문화를 만들어갈 힘이 있다.
우리는 교육 시장의 혁신을 가장 잘할 수 있는 플레이어이다.
돈 이외의 가치에서 일의 목적을 찾는다.
Principle 2
. 고객의 핵심 가치에 몰두한다.
10년 후에도 변하지 않을 고객의 본질적인 가치를 개선한다.
재무적 이익 향상과 고객 창출이 궁극적인 실적이다.
고객의 '현재의 만족'보다 더 나은 방식을 개척한다.
고객에게 최선인 결정을 하기 위해, 생각한 것을 말한다.
고객에게 최선인 기준으로 결정하며, 정치적으로나 이기적으로 굴지 않는다.
Principle 3
. 같은 것을 만들더라도, 압도한다.
좋은 것보다 최고의 것을 추구한다.
게임 체인저(Game Changer)가 탁월함의 기준이다.
동료들이 신뢰할 수 있을 만큼 높은 퍼포먼스를 꾸준히 유지한다.
행동주의자가 되어야 하며, 분석에만 몰두하느라 아무 일도 못하는 상황을 피한다.
동일한 일을 빠른 시간에 완수한다.
성과가 낮거나 문화에 부정적인 영향을 끼치는 팀원은 내보낸다.
Principle 4
. 자유와 책임은 정비례한다.
인재는 관리될 필요가 없다.
나만 자유로운 건 틀린 일이다.
스스로가 자신의 일을 주체적으로 조직하고 실행한다.
공유된 일정이 늦어지지 않도록 최선을 다한다.
창조적 시도는 지지해주는 것이지 책임을 묻는 것이 아니다.
주어진 업무 시간에는 성실히 업무 활동에 집중한다.
Principle 5
. 서로간의 존중과 신뢰로 협업한다.
비록 책임질 일이 생기더라도 바르고 정직하게 소통한다.
친절함으로 동료를 대하며, 감정적이거나 소모적인 갈등은 피한다.
피드백에 대해 감정적인 해석보다는 열린 마음으로 받아들일 수 있는 용기를 갖는다.
동료의 업무 요청이나 질문에 대해서는 최대한 돕고 지원한다.
동료에 대해 이야기 할 때는 그 동료 앞에서 할 수 있는 이야기만 한다.
더 즐겁고 매력적인 프리윌린의 문화를 만들 기 위해 기여한다.